Stel je voor: je bent onderdeel van een team dat baanbrekende oplossingen creëert met Pega, een platform dat de grenzen van digitale innovatie verlegt. Bij BPM Company krijg je de kans om niet alleen technologisch te groeien, maar ook om daadwerkelijk impact te maken op organisatieniveau. In deze blog deelt Jan Willem van Asperen, Consultancy Director bij BPM Company, zijn ervaringen met de dynamische en uitdagende wereld van Pega-consultancy.
Beginnen in een overzichtelijke wereld
Het Pega-platform wordt vaak ingezet bij middelgrote tot grote organisaties. Vaak begint het met een specifieke uitdaging rondom digitale innovatie waar een oplossing voor nodig is. Dat betekent dat de inzet van Pega heel bescheiden start, met één of enkele teams die zich concentreren op een specifiek domein. In die fase is alles nog lekker overzichtelijk en kunnen teams zich volledig focussen op hun project en de taken die dat project met zich meebrengt.
De groei van Pega in de organisatie
De ervaring is dat, naarmate de tijd vordert, het gebruik van Pega binnen een organisatie zich uitbreidt. Pega is een enterprise-casemanagement-ontwikkelplatform en uiteindelijk gaat elke organisatie er steeds meer mee doen. Pega’s rol in de business neemt daarmee toe en het aantal ontwikkelteams groeit mee. Op dat moment is het heel belangrijk om voldoende aandacht te hebben voor kennisuitwisseling en het ontwikkelen van gedeelde componenten. Want het unieke van werken met Pega is dat je, binnen een organisatie, allemaal op hetzelfde platform opereert.
Gedeelde functionaliteiten
Die gedeelde componenten dragen in hoge mate bij aan de waarde die het Pega-platform aan de organisatie kan leveren. Denk hierbij aan componenten voor het inloggen in een applicatie en beveiligingsfuncties. Deze basiselementen zijn essentieel voor vrijwel elke applicatie. Maar dat geldt ook voor andere vaak gebruikte functionaliteiten, zoals het ophalen van klantgegevens uit systeem A of het verkrijgen van productinformatie uit systeem B. Door deze modulaire aanpak kunnen we efficiëntie en consistentie binnen het platform garanderen. Als je het goed doet leidt dit tot snellere ontwikkeling en een coherente gebruikerservaring.
Potentiële valkuilen
Ik zeg niet voor niets: als je het goed doet. Het is heel belangrijk om vooruit te denken en proactief te zijn. Als je niet vanaf het begin uniforme afspraken maakt over de manier van werken, aandacht schenkt aan kwaliteitsbewaking en aan de ontwikkeling van die generieke componenten, kan het al snel rommelig worden. Als teams neigen naar een ‘ieder-voor-zich’-mentaliteit kan dit op korte termijn efficiënt lijken, maar op de lange duur haal je zo niet de maximale efficiëntie en de gewenste kwaliteit en waarde uit het Pega-platform. Het is belangrijk om deze valkuilen te vermijden en een geïntegreerde aanpak te kiezen om het volledige potentieel van Pega te benutten.
De belangrijk rol van de Pega-consultant
Dit maakt duidelijk hoe belangrijk de rol van de Pega- (change-) consultant is. Zonder gemeenschappelijk beleid en sturing gaat de motor van Pega-gebruik in een organisatie haperen, met toenemende problemen, kosten of onvrede als gevolg. Een Pega- (change-) consultant helpt de klant met het (weer) goed organiseren van het werken met Pega. Grotere organisaties richten vaak een Pega Center of Excellence in, dat standaarden, best practices en hergebruik promoot. Zo zorg je dat een organisatie maximaal profiteert van de mogelijkheden van het Pega-platform.
Groeien naar Pega (change-) consultant bij BPM Company
Het grootste deel van de medewerkers bij BPM Company is inhoudelijk specialist: ontwikkelaar of business architect. Maar bij BPM Company kun je ook doorgroeien naar de rol van Pega (change) consultant, nadat je voldoende praktijkervaring hebt opgedaan met werken met Pega. Deze rol vraagt niet alleen om de nodige technische vaardigheden, maar ook het vermogen om een verandering binnen een organisatie te bewerkstelligen. Het is een rol waarbij je een bredere blik ontwikkelt en werkt aan significante verbeteringen op organisatieniveau.
Jouw carrière bij BPM Company
Ben jij geïntrigeerd door de mogelijkheden van Pega en wil je meewerken aan organisatieverbeteringen op hoog niveau? BPM Company biedt een groeipad waar je als specialist begint en kunt evolueren tot een consultant met significante impact. Als je proactief, kritisch en gedreven bent, nodigen we je uit om je bij ons team aan te sluiten. Bij BPM Company wachten er spannende kansen op je. Bekijk onze vacatures en solliciteer snel.
Benieuwd naar werken bij BPM Company?
Bekijk dan eens de vacatures of neem contact op met Hans Steenwijk:
Meer informatie:
