De zomer is volop in gang. Een periode waarin veel mensen even afremmen, afstand nemen van het dagelijkse werk en ruimte voelen om na te denken over hun volgende stappen en nieuwe uitdagingen. Waar sta je nu, en waar wil je naartoe? Bij BPM Company begrijpen we dat maar al te goed. Daarom vinden we het belangrijk om onze mensen actief te ondersteunen in hun ontwikkeling en dus in hun volgende stappen. Hierin spelen onze Field Managers een essentiële rol. Zij zorgen ervoor dat onze Pega-professionals, van junior tot senior, continu worden uitgedaagd en hun eigen groeipad kunnen volgen. In deze blog delen we hoe we dat aanpakken.

 

Persoonlijke groei vraagt om persoonlijke aandacht

Bij BPM Company werken we met een diverse groep consultants: starters, switchers, zij-instromers, mediors en seniors, elk met hun eigen stijl, persoonlijkheid, ambities en levensfase. Daarom geloven we dat groei nooit standaard kan zijn. Door goed te kijken naar wat iemand drijft, waar eventuele blokkades liggen en welke ambities iemand heeft, kunnen we via ons unieke talentmanagementsysteem gericht ondersteunen. Het doel? De juiste handvatten bieden om verder te groeien, zowel professioneel als op het gebied van soft skills.

 

One size fits none

Ons talentmanagementsysteem is maatwerk. Vanuit een gezonde ambitie krijgt iedereen de verantwoordelijkheid die bij hem of haar past. Dankzij het frequente contact met hun Field Manager is er bovendien altijd ruimte om bij te sturen. Denk aan het stellen van nieuwe doelen of het plannen van extra sparmomenten. Zo kijken we bij de jaarlijkse beoordeling vaak tevreden terug, zonder dat er sprake is van verrassingen.

 

De rol van onze Field Managers

Zoals Marnix, een van onze Field Managers, mooi verwoordt:

“Mijn rol is vooral faciliterend, vanuit de relatie met de professional én de mens daarachter. De één gaat vanzelf en recht op zijn doel af, de ander heeft een duwtje in de rug nodig. Dat varieert van het voorhouden van een spiegel tot een schop onder de kont, spreekwoordelijk dan natuurlijk. Ik probeer daarbij het blikveld van de professional zo veel mogelijk te vergroten: op zijn eigen handelen, maar ook op zijn omgeving. Noem het mijn persoonlijke strijd tegen de individualisering die we maatschappelijk zien.”

 

Continue uitdaging en ontwikkeling

“Ik leg als Field Manager niemand expliciet doelen op, dat heeft namelijk weinig zin. Het gaat veel meer om de intrinsieke motivatie, en die probeer ik aan te boren. Op die manier komen we tot ambitieuze, maar haalbare doelen. Dat is wat mij betreft dé manier om mensen uit te dagen.”

Groei werkt pas echt als die van binnenuit komt. Daarom stimuleren onze Field Managers eigenaarschap: de ruimte om zelf richting te geven aan je loopbaan, met ondersteuning waar nodig.

 

Het positieve effect van écht contact

Fieldmanagement is bij BPM Company geen papieren formaliteit. We spreken elkaar regelmatig face-to-face, afwisselend op ons kantoor in Utrecht of op de klantlocatie. Daarbij is er ruimte voor persoonlijke invulling en echt contact, wat zorgt voor open en eerlijke gesprekken.

“De Field Managers stimuleren onze groei door vertrouwen te geven, ruimte te bieden en – waar nodig – een duwtje in de rug te geven.”
— Pega Consultant, BPM Company

 

Klaar voor jouw volgende stap?

Of je nu starter bent of al jaren meedraait: professionele groei stopt nooit. En de zomer is hét moment om daar weer even bewust bij stil te staan. Wil jij ook werken in een omgeving waarin jouw ontwikkeling écht centraal staat, met persoonlijke begeleiding, ruimte voor ambitie en een community van vakgenoten? Bekijk onze vacatures of neem contact met ons op. We maken graag kennis met je.

Benieuwd naar werken bij BPM Company?

Bekijk dan eens de vacatures of neem contact op met Hans Steenwijk: